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Les bases d’une gouvernance partagée

Programme édité le 3 avril 2026

Durée

14 heures

Tarif

490,00 € (par stagiaire)

Équipe pédagogique

Emma Ribes

Dates

28 et 29 mai 2026

Voir planning détaillé

Nombre de stagiaires

minimum : 3

maximum : 8

Il reste 5 places

Lieu

2 rue de la Salpêtrière

Le Bar sur Loup

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Vous souhaitez découvrir les nouvelles formes de gouvernance partagée ou collaborative qui existent dans différents
courants et modèles d’organisation (sociocratie, holacratie, entreprises libérées…) ?
Cette formation vous donnera une vision des différents modes de gouvernance collaborative, leur mise en place et les
points de vigilance. Elle vous donnera également des clés pour évaluer ce qui peut être transposé dans des
organisations dites “classiques”.

Inscription et/ou renseignements

Planning de la session

28 mai 2026

09:00 – 12:30 (3:30) — Présentiel

13:30 – 17:00 (3:30) — Présentiel

29 mai 2026

09:00 – 12:30 (3:30) — Présentiel

13:30 – 17:00 (3:30) — Présentiel

Présentiel, en salle de formation ou chez le client

Objectifs généraux

  • Connaître les apports d’une gouvernance partagée.
  • Évaluer ce que je peux mettre en action dans mon organisation.
  • Connaître des outils

Objectifs opérationnels, pédagogiques, évaluables

  • Comprendre le terme Gouvernance Collaborative
  • Approfondir les éléments clés
  • Appréhender les 2 processus principaux
  • Mettre en place une gouvernance collaborative

Public concerné

Tout public

Modalités d'inscription et délai d'accès

Votre interlocuteur : Emma Ribès : emma.ribes@relianceetcollectif.fr

Méthodes mobilisées

La formation alterne des apports théoriques et des mises en pratique.

Ressources pédagogiques

Un livret pédagogique sera remis à chaque stagiaire.

Modalités d'organisation

En Présentiel  → Lieu : A définir

Durée de la formation : 1 jour (7h)

Matériel pédagogique

La formatrice fournira :

  • paper board
  • feutres
  • post'it

Modalités d'évaluation

Évaluation en amont avec échange sur la base d’une fiche d’évaluation.

Évaluation durant la formation : jeux, partages d’expérience, feuilles de présence.

Évaluation par mise en situation pendant la formation. 
Bilan de positionnement initial et final (progression pédagogique validée par les formatrices)
Grille d’évaluation “à chaud”  à compléter par le stagiaire.  
Remise d’une attestation de formation à l’issue de la prestation.

Accessibilité des personnes en situation de handicap

Coopaname est attentif aux spécificités des bénéficiaires afin d’adapter supports et locaux pour garantir l’accessibilité des prestations en prenant en compte tout handicap.

Si des candidat.es à ce parcours de formation sont en situation de handicap, il y aura lieu de se rapprocher du formateur pour connaître les modes d’accessibilité du parcours.

Dans le cas où une solution d’adaptation ne pourrait pas être possible au sein de Coopaname, une réorientation sera proposée ou l’intervention d’un.e prestataire externe sera sollicitée.